1.学院的组织管理架构

艺术设计学院根据构建融人才培养、科学研究、技术创新、企业服务、学生创业等功能于一体的示范性产业学院的建设要求，深化产教融合，发挥腾讯、东方麦田、锐志教育科技等企业重要办学主体作用，以数字创意产业需求为导向，以科技创新为引领，以国际数字创意谷产教融合实训基地建设为载体，以学生为中心，以教师、教材、教法改革为抓手，以“工匠精神”的培育为制高点，建立了严谨的广轻-腾讯云数字创意设计产业学院管理架构。（如图1）广轻-腾讯云数字创意设计产业学院理事会由：广东轻工职业技术学院产教科联合中心、广东轻工职业技术学院校企合作办公室、广东轻工职业技术学院艺术设计学院、广东省产教融合促进会、腾讯云计算（北京）有限责任公司、东方麦田工业设计股份有限公司、广东锐志教育科技有限公司等关键部门、企业、协会关键负责人7方组成；理事会设理事长及监事长；产业学院采用院长负责制，院长下设4名执行副院长分别为教学副院长、科研副院长、学工副院长、产教融合副院长，从企业方推举人才担任产教融合副院长一职。

图1 广轻-腾讯云数字创意设计产业学院管理架构图

2.教育教学管理

艺术设计学院设立了“广轻-腾讯云数字创意设计产业学院”建设管理办公室，加强产业学院常规化管理，负责修订建设和管理的规章制度，监督实施，进行财务核算，确保产业学院建设和运营质量。通过产业学院的运行，不断完善组织管理体系、人事管理制度、资源配置制度、评价机制、激励机制等，增强产业学院的吸引力和凝聚力。以学校《广东轻工职业技术学院产业学院设置管理指导意见》和《广东轻工职业技术学院产业学院设置管理暂行办法》、《广东轻工职业技术学院产教科联合中心建设规划及管理办法》为主要产业学院设置管理依据，共制定了《广轻-腾讯云数字创意设计产业学院运行管理办法》、《艺术设计学院工学商一体化项目制课程项目引进和成果转化管理办法（试行）》、《广东轻工职业技术学院艺术设计学院实训课程安全教学规范责任书》、《广东轻工职业技术学院艺术设计学院实训室、工作室管理条例》等4项管理制度、规范条例及安全责任书。

3.管理运营团队

根据《广东轻工职业技术学院产业学院设置管理暂行办法》，广轻-腾讯云数字创意设计产业学院的师资队伍建设采用“共建共有”模式，学校和合作方有关人员编制共用，双主体考核，双主体付酬。产业学院每个项目聘任相应的项目管理人进行对接。双方项目管理人、教师团队、执行人之间紧密沟通协作，完成产业学院的人才培养及社会服务任务。同时根据双高建设制定的《校内外专业群优秀人才引进、调拨、融合、协调使用管理办法》、《专业群校企师资互转培养管理办法》开展师资和管理团队的精准聘任和培养，保障产业学院的运营质量。