运行管理

运行管理

观测点:

        1.创新投入体制,探索“校中厂”、“厂中校”,吸引行业、企业共同投入、共同建设,实现建设主体多元化、筹资渠道多样化。(3分)

    本实训基地:

    具有完成的校企业共同投入体制,目前已经形成校中厂”、“厂中校”。

    得分:3分,自评分:3分

        2.形成了校企合作的长效机制,与行业企业建立长期稳定的紧密型合作关系并开展全面、深入的合作。(3分)

    本实训基地:

    制订了相关管理制度,形成了校企合作的长效机制,与行业企业建立长期稳定的紧密型合作关系并开展全面、深入的合作。

    得分:3分,自评分:3分

        3.基地内部管理制度健全,岗位职责清晰,管理规范有序,经费专款专用。(4分)

    实训基地具有一系列完善管理制度与办法,对实验室人员、装备、安全和资金使用等方面进行规范。

    得分:4分,自评分:4分

佐证材料:

五、运行管理-1 创新投入体制:校企合作管理办法.doc

五、运行管理-2 形成校企合作的长效机制: 产学研合作协议.doc

五、运行管理-2 形成校企合作的长效机制: 职教联盟、学生企业参观.doc

五、运行管理-3 管理制度:5.1 实训学生守则.doc

五、运行管理-3 管理制度:5.2 实验实训指导教师工作守则.doc

五、运行管理-3 管理制度:5.3 实训管理员岗位职责.doc

五、运行管理-3 管理制度:5.4 实践教学场所安全员职责.doc

五、运行管理-3 管理制度:5.5 专项资金管理办法.doc

五、运行管理-3 管理制度:5.6 项目管理暂行办法.doc